Le nouveau modèle économique du 21e siècle

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Les entreprises vivent actuellement une période de peur, d’incertitude et leur croissance est diminuée, voire stagnante.

exister de nouveaux paradigmes commerciaux et sociaux qui rendent inutile ce qui a fonctionné hier aujourd’hui. Aujourd’hui plus que jamais l’entreprise doit être dynamique, avoir une culture solide, qui attire et retient les talents, qui crée une inertie de croissance constante, qui s’adapte à l’évolution rapide de la société et de ses besoins.

Et cela ne peut pas se produire si les modèles de leadership autoritaire continuent d’être maintenus, un environnement de travail tendu, basé sur les ordres et qui ne permet pas une communication ouverte, entre les différents niveaux afin que son talent, au sein de l’entreprise, se développe et se termine par des projets réussis.

Nous sommes passés de la compétition à la collaboration, car nous naviguons tous dans la même direction.

L’éducation a toujours été basée sur le développement la zone de l’hémisphère gauche: logique, chiffres, explication de la raison pour laquelle les choses se passent, techniques d’apprentissage et façons de faire … et a mis de côté les compétences de l’hémisphère droit: intuition, mode de relation, intelligence émotionnelle …

Nous sommes des êtres émotionnels par excellence et les pensées et les « façons de faire » sont déterminées par l’hémisphère droit. Ainsi, on obtient des informations initiales inconscientes que l’hémisphère gauche utilisera pour mesurer la probabilité de succès de la réponse.

Internet a changé la façon dont nous communiquons, comment nous obtenons des informations, comment nous dirigeons, comment nous sommes efficaces….

Les entreprises d’aujourd’hui ont besoin:

  1. Sachez en profondeur comment fonctionne l’esprit humain.
  2. Créez une stratégie globale qui vous permet d’approcher définitivement le public cible avec votre produit ou service.

Savoir comment fonctionne le cerbère humain, comment nous pensons, ressentons et nous excitons, comment nous décidons, parce que nous agissons d’une certaine manière, comment nous aimons communiquer … Ce n’est PAS un caprice, c’est une nécessité pour les entreprises 21e siècle.

Neuroscience il doit être intégré dans la formation et la stratégie des entreprises, avec une innovation constante.

L’entreprise est vivante, grandit et apprend autant que les personnes et les collaborateurs qui la composent, comment ils s’identifient, comment ils évoluent professionnellement et personnellement, comment ils se sentent, comment ils s’adaptent à l’environnement social …

Il est temps de faire tomber les barrières entre le développement personnel et professionnel, car elles sont toujours allées de pair.

Réflechir:

  • Vous avez une entreprise, quel type d’environnement y a-t-il parmi vos employés et collaborateurs?
  • Comment pourriez-vous créer un meilleur environnement qui devienne plus efficace et productif pour votre équipe?
  • Vous êtes entrepreneur, quel type d’environnement de travail envisagez-vous de créer?
  • Votre entreprise a-t-elle pour objectif de se développer et d’innover constamment? Avez-vous un plan pour cela?
  • Savez-vous comment vos clients potentiels pensent, êtes-vous en relation avec eux, les ressentez-vous, vous sentent-ils?

Les êtres humains sont émus par les émotions, pas par le raisonnement (ce ne sont que l’excuse que nous nous donnons pour agir)

Gardez cela à l’esprit lors de la création de votre stratégie commerciale!

A propos de l’auteur, Laura Sanchez

Laura Sánchez est la fondatrice et présidente de l’IDHAR (Institut pour le développement humain de la haute performance).

Expert en développement du potentiel humain et commercial. Enseignant, mentor et coach d’affaires. Il aide les entrepreneurs et les entrepreneurs qui souhaitent créer des entreprises prospères, avec leurs connaissances et / ou les services qu’ils offrent.

Vous pouvez suivre ses publications sur http://idhar.org/blog/ et être en contact avec elle sur Google plus

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